院坝会议活动回顾(篇四)。
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院坝会议活动总结
近期，本院召开了一次重要的院坝会议活动，旨在总结近期工作进展、交流问题和经验，以及规划未来发展目标。本次会议于XX年XX月XX日在本院会议室举行，共有与会人员XX人。会议历时一天，内容丰富、讨论热烈，达到了预期的目标。
上午的开场环节，院长先生以热情洋溢的措辞对与会人员表示欢迎，并介绍了本次会议的主要议程。随后，各部门负责人先后上台汇报了各自部门在过去几个月所取得的工作成绩以及遇到的困难和问题。这些汇报涵盖了加强内部管理、提升医疗服务质量、发展科研创新等多个方面。通过汇报，与会人员对整个院坝的工作进展和问题有了更清晰的认识，也为后续的讨论提供了基础。
上午的第二部分是问题答疑环节。院长先生提前收集了与会人员提交的问题，并邀请相关负责人上台解答。问题涉及了医疗服务流程、现场设计、技术设备更新等多个方面。解答环节中，与会人员积极参与，提问犀利，反映了大家对问题解决的高度重视。相关负责人给予了明确的解答和建议，对解决工作中存在的问题和困难起到了积极的推动作用。这个环节也展现了本院良好的沟通与合作氛围。
下午的第一部分是经验分享环节。院坝工作小组的代表依次上台，分享了各自部门的成功经验和可借鉴的做法。分享内容包括改进医疗服务流程、提高员工培训效果、加强科研创新等。通过分享，大家受益匪浅，获得了更多的可操作性的经验，对今后的工作起到了积极的推动作用。经验分享环节中，与会人员也积极发言，提出了一些补充和建议，使经验分享更加全面和实用。
下午的第二部分是未来发展规划环节。院长先生结合本年度的工作重点和本院的实际情况，提出了明确的发展目标和工作重点，其主要包括提高医疗服务质量、加强内部管理、加大科研力度等方面。与会人员就发展目标和工作重点展开了讨论，提出了一些建设性的意见和建议。通过这个环节的集思广益，各方面的意见和建议被充分融入到最终的规划中，使发展目标更加具体明确，对未来的工作起到了指导作用。
院长先生总结本次会议，强调了各部门负责人在会议中提出的问题和意见的重要性，鼓励与会人员落实好会议的精神和决定。同时，院长先生向与会人员表示感谢，并对他们在工作中的辛勤付出和取得的成绩给予了充分的肯定。
通过本次院坝会议活动，各个部门之间搭建了沟通和交流的平台，使加强内部合作成为可能。会议深入剖析了目前工作中的存在问题和困难，为解决问题找到了方向。会议还为今后的发展规划提供了重要的参考和依据。相信在全体员工的共同努力下，本院一定能够实现既定目标，取得更辉煌的成绩。
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尊敬的领导、同事们：
大家好！
在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部门全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部门副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做工作总结，请大家给予评议。
一、思想学习方面。
；积极参与招待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失；作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。（员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工情绪不好时，与这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
；其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训（六常管理法）；再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足（关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进行了通报）。过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行职责方面。
在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部门的各项工作与前期相比有了新起色。
防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是：加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故；加强管理，要求餐饮部门所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故；加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。通过以上措施，餐饮部门在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。
老员工晋级、VIP宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新；针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力；协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验；针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况，发现问题能够迅速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部门服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。
；加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具“追根溯源”，严格执行了内部和外部赔偿制度（约，并结合所学“六常本文章共用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命；加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在管理过程中随时发现、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响服务质量的情况下力行节约。
下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁；多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖；平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难；今年相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部门团队建设的和谐稳定。
三、存在差距及努力方向。
虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部门全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：
1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。
2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。
3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。
4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。
努力方向：
注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。
2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。
3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。
培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。
四、工作具体设想
这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。
提高服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议，一经采纳并取得明显成效的，立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种思想误区，用制度激励人，使部门每一名员工都参与到管理中去。
道德楷模、先进人物的光碟，像去年全国评比的各类楷模、感动中国人物、乡约节目播出的.平民成功典范，都值得我们去观看、学习和体会，“士兵突击”这部电视剧很多员工都看过，为什么许三多能够踏踏实实的干好每件事？不是因为他傻，而是执着，只要端正态度、解放思想，我们餐饮部门也会出现一批王三多、李三多、赵三多。这种方式可以加强部门的精神文明建设，提高团队的战斗力和力争上游的和谐氛围。
管跑、更不是简单的罚款，是把后进员工带成先进，把优秀员工稳步提升树立典型，最终目的是利润最大化。今年餐饮部门可以在员工集中工作和休息的区域，设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同时以整改通知单的书面形式，督促责任人限期整改问题，可以避免一些低级失误的连续出现，从而更好地表扬先进、鞭策落后。
疟疾防治工作回顾（一篇）
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根据《20xx-20xx年重庆市疟疾防治规划》和《潼南县20xx年消除疟疾阶段目标实施技术方案》的要求，我县制订了20xx年疟疾防治工作计划，根据工作要求完成了大量具体工作，现将我县20xx年上半年疟疾防治工作总结如下：20xx年我县疟疾防治工作在县委、政府的正确领导下，在上级卫生行政部门的.指导下，在中心各部门的密切配合下，始终坚持“因地制宜、分类指导”的原则，采取“重点地区、重点预防；重点人群、重点防治”的综合性抗疟措施。做到一级抓一级，层层抓落实。出台相关政策，加大行政干预及宣传力度，加强痕迹管理，严格管理流动人口及“三热”病人，规范治疗现症病人，及时处理疫点，及时反馈信息。
一、领导重视
我县成立了全球疟疾基金项目领导小组，县卫生局副局长谭彩祥同志任组长、疾控中心主任王嘉弋任副组长、疾控中心副主任郭大勇分管，由疾控中心疾控科具体负责，在科长的领导下，主要由袁碧英同志实施工作计划、收集、整理资料。
二、培训工作
在卫生局的组织领导下，我中心于20xx年2月25日再次举办了“消除疟疾行动计划暨全球基金疟疾防治项目”工作培训会，参会人员有：卫生局主管局长、防保科长、县疾控中心主任、副主任、疾控科全体人员、三个县级医疗机构及22个乡镇卫生院院长和公卫科长，在县卫生局六楼会议室隆重召开，此次会议共培训了五十五人。培训内容为？效果？
三、健康教育工作
20xx年4月26日是第四个“全国疟疾日”，我中心在城区开展宣传情况？同时全县各镇乡也广泛进行了疟疾防治知识宣传，各镇乡，在场镇人群集中点悬挂了“消灭疟疾、保护人民健康”横幅，并利用赶集日开展了义诊和发放疟疾各种宣传单（疟疾防治知识、灭蚊措施等）共14000余份。使广大群众充分了解疟疾防治的基本知识及控制疟疾重要性。
四、开展“三热病人”血检及质量控制、督导工作
1、我县1-6月共完成“三热病人”血检4531人次，检出1例疟疾病人。今年5月发现2例疟疾临床病例、6月发现1例间日疟、1例临床病例，均为出国返乡人员。我中心已对疟疾病人进行了4次个案调查，正规八日治疗4人次。对其居住环境进行了4次疫点处理，及环境喷洒。并分别对4个病人嘱半年后再进行一次休根治疗。
2、我科室在中心主管主任带领下，到各乡镇进行了消除疟疾基金工作进行了督导及血片复查，我们对20个乡镇进行了督导，血片阴性结果合格率100%，血片制作合格率98%。乡镇对村级督导已完成了119个村。
3、对高危人群进行了31次主动筛查，调查了3850人，血检了235人，未发现疟疾病人。
三、存在的问题
1、配套经费远远不足。
2、基层人员技术有待提高、无专职人员。
3、外出务工回乡人员中病例发现较难。
因我县地理位置特殊、交通便利、劳动力输出较多、经商人员较多，疟疾外源性感染机会增加。为此，更需要卫生行政部门和基层医疗单位的大力支持和配合。今后在疟疾防治工作上，加强行政干预，加大宣传力度，加强村级技术人员的培训工作，加强质量控制，加强痕迹管理，做好各种资料档案的装订归档工作。
纠正四风问题自查汇报(篇五)
您是否想掌握有关“纠正四风问题自查汇报(篇五) ”的最新情况为您整理了，希望本文内容能对您有所启发提供一些有用的帮助。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，随着经济的发展。报告的使用成为日常生活的常态，报告一般不要求上级机关针对报告内容作出回复。 。
纠正四风问题自查报告
一、前言
“四风”问题一众皆知，由古至今，无论是清朝、民国，还是新中国，每一次反腐败都表明了这一困境。在党的十八届三中全会上提出“把制度建设放在突出地位”的战略部署，这一改革思想是从国际最先进的民主法治制度改革思想中借鉴得来的。传承老一辈无产阶级革命家对制度建设的高度重视，共产党人必须保证制度的压倒性优势，使制度成为维护公平、正义、自由、民主的基石，促进国家长治久安。
二、自查问题
本人是一名公务员，在本次纠正“四风”问题的自查中发现，自己还存在以下问题：
1.摆宴请客拉关系
个人虽然没有发生过这种情况，但是我曾见到过在工作中不自觉摆宴请客的行为。这种情况说明了工作不严格、责任意识不强，容易导致权力滥用。
2.公车私用
在工作中，因为工作需要，需要使用公车出行，但是我也意识到了自己的行为与“四风”有关。需要在今后加强自己的公车使用分析和核定。
3.出国旅游公费旅游
尽管我没有利用单位之便在国内或国外旅游，但是我没有严格监督一些工作的“差旅费”等报销事项，这让我认识到我在其中的不当之处。
4.公款购物奢侈消费
目前没有发生类似问题，但我的工作中可能涉及到相关问题的应用，应加以警惕和严格管理。
三、自检与思考
本人的积极性并不高，有一定的消极性，缺少创造性和工作热情。另外，注意到自己的工作中存在的一些问题，深感自己社交能力、学习能力、表达能力以及管理能力都不够；在平时工作、生活中，我也往往容易受到环境、人物、心理等因素的影响而偏离初衷。
四、解决方案
在今后的工作中，我将吸取“四风”问题的教训，通过以下方案予以解决和完善：
1.深刻认清“四风”危害，把自己摆脱“四风”的保障产生融入自己的工作中。
2.提高自身素质和管理能力，加强对自己职责的认识，既创造性又有规律、有条理、有纪律。
3.保持敬业精神和科学态度，提高工作的系统性、科学性和创新性，尽全力做好工作。
4.加强学习和自我调整，增加思维、语言和沟通技能，提高个人的综合素质，放长远规划。
五、总结
通过此次的自查，我认真思考了“四风”问题给我们职场带来的影响，也意识到了自己的不足和存在的问题。在今后的工作中，我将更加严格管理自己的职业行为，刻苦钻研业务，不断提高自身综合素质，积极落实党的十八届三中全会关于“把制度建设放在突出地位”的战略部署，使制度成为维护公平、正义、自由、民主的基石。
书画大赛活动谋划1篇
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书画大赛
活动策划方案
活动背景：由校宣传部联合19个学院和3个协会的宣传部，共同举办一个大型的，属于宣传部特色的活动——书画大赛。
目的：促进学校宣传部与其他院校宣传部的沟通，使今后的宣传活动更加紧密。把宣传部从一个小团队变成一个大家庭。
将体现宣传部特色的书画大赛由小做大，让每个干事都参与其中，不仅加强了干事之间的团结合作能力，还能让全校学生一睹宣传部特色，更加的了解宣传部，同时各学院一起融入更广大的学生群中，实现互助互惠，双赢的局面。
活动名称： 书画大赛
活动方式：绘画、书法(硬笔、软笔)
活动时间：5月初，周末（半天）
活动地点：1j—2j之间
活动流程：
（一）活动前期准备
1.联系19个学院和3个协会的宣传部部长，跟他们简单的阐述一下我们的意愿，并打听一下他们例会的时间地点，做下记录。
2.参加一些部门的例行会议并亲自与部长沟通。
3.找一个大家都有空的下午，开一个交流会，同时可以展示一下各个部门特色的***（事先和他们商量好的），让各个学院部长相互了解，熟悉一下。然后论述了宣传部的特色活动——书画比赛。
深入讨论，具体到活动细节。
4.由19个学院每个学院出5首诗，不得超出30个字，每个学院再出一个主题（绘画），比赛时作为题目随机抽取。
5请外联部协助赞助，请礼仪部在绘画比赛结束后展示学生作品，协助评委打分，并在比赛结束时颁奖。信联部协助刷微博**活动。
维修部协助调整麦克风、音响等设备，并请其他部门人员协助现场维护秩序。
（二）活动前期宣传：
1海报宣传-19所学院，每个系（视情况而定）。
2.微博宣传（新浪、腾讯）——各学院之间互相关注（前期），利用微博大力宣传，**个签也随时更新此次活动的进展。
参加人数：19所院校学生-书法（软笔、硬笔）：5人/校，绘画：2-3人/校。
比赛主持人：两名（广播台）
比赛流程：1.书法组：硬笔、软笔随机抽取5人一组（抽取号码牌的形式）进行比赛，由评委进行点评，并进行打分，最后统计，进行优胜者。
2.绘画组：在书法组进行比赛同时进行绘画，在书法组全组结束后，由5人一组进行展示，由评委进行点评，并打分，最后统计，选出优胜者。
三。在比赛中放一些灯光，例如：古筝、小提琴请专业人士现场演奏。
4在比赛过程中，我们可以用led液晶屏**每个学院**来显示，也可以刷新浪微博/腾讯微博**比赛。
比赛时间：书法组：45分钟~1小时，绘画组：3小时。
评委：学生会主席、各系主任
竞赛工具：1。这篇**由大学宣传部提供
2带颜料、墨水、毛笔、毛笔等（部分颜料由学校宣传部提供）
活动奖励：一等奖：三名 （绘画、硬笔、软笔各一名） 荣誉证书+物质奖励（50 /人+1支芦荟胶/人）。
二等奖：6张（绘画、硬笔、软笔各两张）荣誉证书+材料奖（50元/人）
三等奖：十二名 （绘画、硬笔、软笔各四名） 荣誉证书
活动可行性：加强学生会、院系、社团的关系，使宣传部不仅是学生会的一个部门，更是一个大家庭。同时，也可以提高部门干部的团队意识和合作能力，改善他们的人际关系。
和19个学院之间首次开展大型活动也算是个突破，人多力量大，对以后开展工作、活动会有很大促进作用。比赛过程绝对公平公正，让学生有施展才华的空间。
后期活动延续：举办联谊会、各院校活动等。
活动经费：奖品450元，纸张48元，矿泉水24元。
校宣传部