[方案]评选计划(篇一)。
工欲善其事，必先利其器。为了让活动工作中的目标更加清晰，突出重点，我们要开始着手安排合适的策划方案了。策划方案必须要写的非常有条理，要符合现在的情况。策划方案需要怎么才能做好呢？以下是小编精心收集整理的[方案]评选计划(篇一),带给大家。欢迎阅读，希望你能喜欢！
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一、宗旨：
为表彰勤于思考、发奋学习，在学习中取得优异成绩的优秀同学，特设立江苏省苏州中学“智慧奖”。
二、评选条件：
1、本学期品德等第被评为“优秀”；
2、平时能主动学习、并运用有效方法学习；
3、在一学期中各科成绩均在班级中名列前茅；
4、单项学科成绩突出，或在学科竞赛中获得省级以上奖励。
三、评选办法：
1、每学期末评一次；
2、学生本人认真填写好江苏省苏州中学“智慧奖”申报表；
3、申报学生应在班级内进行交流，并参照“智慧奖”评选条件，由班委会组织同学讨论，确定候选人后，签写推荐意见，班主任签写考评意见；
4、原则上每班推荐一名；
5、报学生处审核，批准。
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建设样板堤段实施计划篇一
根据**简报第十一期《建设样板堤段、推动管理达标》精神，结合我局实际，将长埫口(汉右112+000-124+900)长12.9公里堤段确定为xxxx年的样板堤段，我局将加大对样板堤段的投入，在堤防工程管理上达到部颁二级以上标准，具体实施方案为：
一、落实堤防管理包干到人制度。将长埫口(汉右112+000-124+900)长12.9公里堤段量化到每个职工进行管理，并与工资、奖金等福利挂钩，取消群众管养员。
二、加强堤防日常管理。有计划的对翻堤马路进行整治，做到马路平整、无车槽、无切堤筑路现象;经常性地清除堤身杂草，确保堤坡无明显杂草，计划将周陈(汉右120+800-121+600)长800米堤内坡除杂列为重点除杂项目，力争5月中旬前完成;有计划的进行堤坡、平台和堤肩的日常整形。做到堤身无缺、整齐美观;堤面完整、平坦，无坑、无明显凹陷和波状起伏，雨后堤在，无积水，无挖堤填堤现象;堤面完好畅通。
三、加强堤防禁脚地的管理。有计划地启动堤防护堤地土权、林权、管理权“三权”回收工作，目前，已收回新植林木地段“三权”100亩，成树林地“三权”回收正在作宣传发动工作。禁脚地边界明确，无因农户耕种占用堤脚现象;禁脚及堤脚内无违章物，无取土坑、无牛坑、无渍水，无杂物堆放，禁脚内无违法设障行为，无烧树毁树现象。
四、加强防护林管理。做到平台内无空白段，宜林绿化面积的绿化率达95%以上;利用柯砍更新和除险加固改造“小、乱、稀”和低产林100亩;新植幼树整齐美观，成活率达90%以上;积极防治病虫害，无成片的病虫危害现象;五年以内的林地林间翻耕每年至少组织两次，林地内无高秆杂草。
五、完善各类工程管理设施。有计划地完善补齐各类工程管理标志、碑桩、拦车卡等，做到完好醒目，规范美观。
六、加强河道防护工程管理。护坡、护岸等河道防护工程无缺损、无坍塌、无松动;各种备料堆放整齐，位置合理;工程整洁美观。
七、加强庭院式绿化建设。由于管理段办公区房屋陈旧，设施简陋，今年拟定投入5万元对其内外环境进行改造，做到卫生、整洁。
优秀员工评选方案4篇
编辑特地为您准备了一份与“优秀员工评选方案”相关的资料。我们常说：兵马未动，粮草先行，为了尽快的完成工作任务。时常需要预先开展方案准备工作，制定方案的目的是为了执行方案，因此不能脱离实际，必须切实可行。相信你有能力寻找对自己有用的信息！
优秀员工评选方案 篇1
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
一、评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、成立两个考评小组：
（；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；
（；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度8――12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
团结同志的效果；
互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：20xx年xx月xx日
优秀员工评选方案 篇2
季度优秀员工评选方案
一、引言
在现代企业中，员工是企业发展的重要力量。在竞争激烈的市场环境中，优秀员工的存在对于企业的发展至关重要。为了激励员工的积极性，提高员工的工作质量和效率，以及发现并奖励那些对企业作出突出贡献的员工，我们公司决定推出季度优秀员工评选方案。本文将详细介绍该方案的具体内容。
二、评选对象和条件
1. 评选对象：所有在公司正式工作的员工均可参与评选。
2. 评选条件：评选对象必须在评选季度内，无论部门或职位，都具有以下条件：
（1）工作态度积极，具有良好的职业道德和职业操守；
（2）工作表现突出，具备良好的职业能力和专业知识；
（3）在工作中具备创新精神，能够提出有效的解决方案；
（4）与同事之间能够有效沟通和协作，善于团队合作；
（5）对公司发展具有积极意识，能够为公司带来实际效益。
三、评选过程
1. 提名阶段：每个季度末，公司将会发放提名表格并要求员工提名自己认为表现出色的同事。提名表格上将包含提名者和被提名者的姓名，以及提名理由。
2. 部门讨论：提名阶段结束后，公司将会组织各个部门的领导和员工代表进行讨论并筛选出每个部门的最佳员工候选人。
3. 综合评审：根据各个部门的最佳员工候选人，公司将组织一组评审委员会，由公司高层领导和各个部门的主管组成，对每个候选人进行评审并选出季度优秀员工。
4. 公示和投票：被评选为季度优秀员工的候选人名单将会在公司内公示，并举行投票活动。投票结果将参考公示和员工投票意见，并作为选拔最佳员工的重要依据。
5. 颁奖仪式：公司将会举行庄重的颁奖仪式，表彰评选出的季度优秀员工。颁奖仪式通常包括颁发奖杯、发放奖金以及对获奖员工的褒奖和激励。
四、评选奖励
公司将为季度优秀员工提供以下奖励：
1. 奖金：每位季度优秀员工将获得一定数额的奖金，以表彰其在工作中的卓越表现。
2. 特别福利：季度优秀员工将享受一定期限的特别福利，如额外休假、临时性福利福利等，以激励他们的工作动力和积极性。
3. 荣誉称号：季度优秀员工将获得公司设立的荣誉称号，并有机会参加更高级别的优秀员工评选活动。
五、评估和持续改进
为确保评选方案持续有效，公司将进行评估和持续改进。每个季度结束后，评审委员会将会对评选方案的运行情况进行总结和反馈。同时，公司将听取员工的意见和建议，并在需要时进行相应调整，以更好地激励员工和提升企业绩效。
六、结语
季度优秀员工评选方案的实施将有助于激励员工的积极性，提高员工的工作质量和效率。通过这一方案，我们相信将会发现并奖励那些对企业作出突出贡献的员工，为公司的可持续发展提供有力支持。同时，评选方案的不断改进和优化也将成为公司人才管理的有力手段，为公司营造积极向上的工作环境与企业文化。
优秀员工评选方案 篇3
优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象
财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项
1、三个月内非全勤的员工
2、三个月内受到记过处分的员工
3、不能积极参加公司组织的各项活动的
四、评选办法
1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的.次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
二等奖。
五、优秀员工的奖励办法
1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一
优秀员工评选方案 篇4
目的
为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：
1、评选范围
生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)
2、评选条件
团队意识强。
规范，产品质量好。
任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件
早退累计事假累计丧假除外)
吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);
3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);
4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;
失职、玩忽职守造成工伤事故的;
6)入职不满6个月(不含6个月)。
二、优秀员工奖励标准
奖金：xx元或荣誉证书
三、评选小组
组长：董事长
副组长：总经理，副总经理
组员：部门经理、车间主任
四、评选方法、程序及原则
车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;
奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则：
公平、公正、公开、实事求是;
爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准(考评表另附)
总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
[方案]中华魂伴我成长”主题活动计划（一篇）
不打无准备之仗，方能立于不败之地。为了防止接下来的活动工作有意外发生，作好合适的策划方案是至关重要的。策划方案从目的来说具有很强的可操作性的计划。那策划方案需要怎么写好呢？在这里，你不妨读读[方案]中华魂伴我成长”主题活动计划（一篇），更多信息请继续关注我们的网站。
生活没有目标，生活本身就很无聊，为了保证下一个阶段工作质量。我们应该从多方面去制定好方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开。的编辑今天为大家准备了一篇讲述“[方案]中华魂伴我成长”主题活动计划（一篇）”的好文章，希望这能够为你提供一些参考！
岚县民觉学校“中华魂伴我成长”主题活动方案
一、指导思想
“中华魂”主题教育如春风化雨滋润着一批又一批的青少年茁壮成长，收获了丰硕的育人效果和积极向上的社会效应。近年来关工委通过组织引领广大青少年阅读学习《中国精神颂》、《颂歌献给党》、《中华美德颂》、《理想点亮人生》、《放飞梦想》、《践行核心价值观凝聚中华正能量》、《遵纪守法从我做起》等读本做了很好的工作。为了回顾、总结、展现这一良好的立德树人成果，进一步推动“中华魂”主题教育活动深入开展，县关工委研究决定在全县范围内组织引导广大青少年深入开展“中华魂伴我成长”演讲比赛和征文活动。
为了配合关工委的这次活动，我校决定在三月份开展 “中华魂伴我成长”主题征文、研究活动，引导学生树立积极向上的个人理想，使他们成为勇于担当、推动社会进步发展的有用之才，培养学生热爱祖国、热爱家乡、热爱学校的情感，激发学生为社会主义现代化建设和民族复兴而努力学习的热情。
二、活动主题：中华魂伴我成长
三、活动形式及时间：
1活动形式：活动分为征文和主题演讲
2、征文时间：从二月二十七日开始至三月三日
演讲时间：班级预赛自行安排，学校半决赛于3月14日举行
四、参赛对象及名额：
作文：从三年级到八年级，每个班至少推荐5个参赛作品。
演讲：从3年级到8年级，每班推荐1-2名选手。
五、活动要求：
（一）征文要求：
1、围绕“中华魂伴我成长”主题，作品题材、体裁、风格不限，可以包括演讲稿、作文、读书笔记、读后感等多种形式。
2、参赛选手将征文书写在学校下发的征文纸上。
3、字迹工整，书写规范。
4、截稿时间三月三日（下周五）分别交少先队和团委。
（二）“中华魂伴我成长”演讲活动
1、围绕“中华魂伴我成长”主题演讲。
23月上旬，各班要认真组织学生对班级演讲活动进行初赛评比，然后选出1-2名选手参加学校组织的第二轮比赛。
三。演讲时间限制在3-5分钟。
4参赛选手外表优雅，举止得体，普通话标准，语言表达流畅，富有感染力。
六、评奖要求与奖励办法：
1学校政教办组织校领导、教师代表组成评委会，根据评选标准，对各班推荐的作品和演讲比赛进行评审。
2、学校奖励：
征文：每个年级设一等奖一名，二等奖三名，三等奖五名，优秀奖若干名。
演讲：演讲分三组，三、四年级为初中组，五、六年级为高中组，七、八年级为初中组。每组设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
岚县民觉学校
2017年2月24日
年度优秀员工评选方案(通用5篇)
年度优秀员工评选方案(篇1)
为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;
分别从主任层中选出主管层管理人员中选出普通员工中选出4名。
二、评选时间：
每季度最后一月的最后一周。
三、推荐人员资格：
工作满三个月者;
四、推荐依据：
早退、旷工现象;
2、当月无患者投诉;
3、当月无重大差错，工作严谨，无罚款;
4、当月受到病人口头或书面表扬;
5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作;
6、善于学习，不断进取，创新能力强;
雅观;
8、能出色地完成领导交付的各项工作，当月对部门或医院有重大贡献的员工;
9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。
当月提出建设性意见或建议者。
各项业务能力及绩效考核优异者;
责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕;
五、具体步骤：
1)设立投票箱，发放选票至所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。
主管层管理人员普通员工中选出4名);
3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;
4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时，允许排名并列;
5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;
6)平均分为最高的.员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布;
六、表彰和奖励：
1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和300元的奖金。
2、颁发优秀员工高级工牌。
3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。
4、医院组织的免费旅游一次。
5、获得优先的培训奖励及听课机会。
6、与医院最高层共进晚餐的机会。
年度优秀员工评选方案(篇2)
一、背景
改革开放二十多年来，晋江食品业由小到大，发展成为支撑晋江经济发展的五大传统产业之一。这背后写就无数老板和员工用智慧和汗水孜孜不倦追求的故事。
值此年终来临之际，我会将在晋江食品行业内“十佳经理人、十佳管理干部和十佳员工”评选活动。本次活动旨在对多年来为晋江食品业做出奉献的个人给予肯定与褒扬，为行业树立楷模和学习的榜样，激励后来者共同努力奋进，推动晋江食品业实现二次腾飞。
二、组织机构
1、主办单位晋江市经济发展局晋江市食品行业协会
2、评选委员会
主任：陈诗从（晋江市经济发展局局长）副主任：吴火炉（晋江市食品行业协会会长）
林永红（晋江市经济发展局副局长）
评选委员会下设办公室，办公室执行主任：陈昌熙秘书长，成员由市食品行业协会各副会长以上单位各派1人组成。
评选委员会办公室联系人:李欣欣联系电话：18965685009
副主任、办公室执行主任组成
4、评委程序：企业推荐评选委员会办公室推选报评选委员会主任会议通过
三、评选事项
2、十佳管理干部
3、十佳员工
四、评选范围
1、面向晋江市食品行业协会会员企业；
经理、总监、副总等；
3、“十佳管理干部”的评选范围是除“十佳经理人”候选人以外的范围，包括基层管理干部，即办公室主管等。
一线的生产工人、生产车间主任、部门员工等。
五、评选进程
1、候选人推荐截止日期：11月30日
2、评比时间：12月10日
3、结果公布：12月10日
颁奖)
六、评选标准
1、总的要求
①候选人必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯推荐；
②一年内没有触犯国家法律法规及公司规章制度的不良记录；
③优秀人员的`评比坚持宁缺勿滥、优中选优的原则，对不符合条件宁可缺额也决不降低标准。
十佳管理干部，评选标准关键词①榜样：成为老板眼中的楷模，是干部学习的榜样，更是员工推崇的领导者；
②创新：技术创新、业务创新或管理创新；具有创新意识，带领团队，打造一个又一个高度；
③学习：个人具备不断学习的意识，还能够带领团队共同学习成长和进步；
④责任：忠于老板，忠于企业；勇于承担责任；不拉帮结派；乐施好善。
⑤先进事迹举例。
3、十佳员工，评选标准关键词
①楷模：在企业内部成为楷模，且是员工都能信服的；推选出来，又能够成为行业借鉴的榜样；
②负责：在自己的工作岗位上，刻苦敬业，尽职尽责；③忠于企业：忠于企业，服从领导，认真负责，能够提出有价值的意见或建议；
④乐于助人：不为小利益所诱，品德高尚。⑤先进事迹举例。
七、评选要求
；
；
理事企业每家每项各1个名额，共3名；普通会员企业限1个名额；
4、根据对应的评选标准，由企业自行推荐候选人；
推荐候选人选；
6、每位候选人填写一张推荐表，并粘贴上候选人二寸彩照一张；
7、副会长成员企业各委派一名代表，作为评委会委员，评委名单须报送协会，优秀员工名单须评委会半数以上投票通过；
8、企业须在规定的时间内将推荐表发邮件或送至活动评选委会员，联系人：李欣欣，联系电话：18965685009，邮箱：jjspxh@。逾期视作无效。
八、评比办法
公正、公开
2、评比办法：分三个阶段：初选，复选，公示，审议。
①初选阶段：从所有候选人当中，综合先进事迹和各自企业的评价，由评委会办公室成员各自评出，然后按照候选人得票高低，评出30位候选人，进入下一轮的评比。
②复选阶段
30进15：评委会办公室集中讨论，再进行投票，评出15强，进入最后的复评。
十佳管理干部和十佳员工。
③公示：将优秀人员名单及所在企业在报纸上进行公示，接受社会特别是企业的监督；
④审议：评委会办公室将评选情况和报纸公示情况，报评委会主任会议审议，确定结果。
⑤审议通过后即予以公布。
九、表彰和奖励
1、在会员大会庆祝晚会上进行表彰和颁奖，并在相关媒体宣传；
2、评选上优秀员工侯选人的，将受邀请参加庆祝大会；
年度优秀员工评选方案(篇3)
为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司20__年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：
一、 成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。
评委会：董事长 总经理
组长： 刘迎春
成员： 丁薇
由人力资源部负责具体评优工作。
二、 评优原则
实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、 评优名额分配及条件
(一)优秀新人奖(名额不限)
基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。
绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。
工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神， 吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
(二)飞跃进步奖(名额不限)
评选条件：截止20__年12月31日前，在公司工作满一年的员工。
基本要求：月均出勤率达98%以上。
工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效 率、工作质量等都有明显进步的员工。
工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。
(三)优秀员工1名
评选条件：截止20__年12月31日前在公司工作满一年的员工。
基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。
工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主动、创造性地完成本职工作，成绩显著。
(四)优秀管理者1名
评选条件：截止20__年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。
基本要求：月均出勤率达98%以上。
管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性，能有效地指导开展工作。
管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。
(五)优秀团队奖1名
绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队。
管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。
(六)特别贡献奖(名额不限)
对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;
创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;
对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;
遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难;
(七)年度销售冠军
基本要求：完成本年度销量基本任务，行业基础知识扎实，销售能力强。
月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。
(八)忠诚员工
截止20__年12月31日在公司任职满五年的员工。
工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。
执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。
四、评选程序
1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
2、优秀团队由评委会选定。
3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。
4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
五、 时间安排
1、各部门请于20__年1月3日前将推荐表交至人力资源部
2、评选委员会于20__年1月4日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。
年度优秀员工评选方案(篇4)
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;
分别从经理层中选出中层管理的人员中选出普通员工中选出2名。
二、评选时光：
每年的12月份。
三、推荐人员资格：
1)公司正式聘用的员工;
2)工作满一年者;
四、推荐依据：
敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;
对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;
3)受员工尊敬或信赖的程度;
互帮互助。
五、具体步骤：
1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
中层管理人员普通员工中选出2名);
3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;
4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时，允许排行并列;
5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;
6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布;
年度优秀员工评选方案(篇5)
各公司，集团公司各部门：
为树立标兵，表扬先进，弘扬企业文化，凝聚企业精神，进一步激励员工的工作热情，形**人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，按照《关于印发《安徽省旅游集团优秀员工评选办法》的通知》（皖旅〔今年〕137号）文件精神，经集团公司研究，决定于今年12月底至今年1月下旬开展今年度集团公司优秀员工评选活动。现将有关事项通知如下。
一、评选范围
1．集团公司各部门员工；
2各子公司中层管理人员及其员工。
二、评选名额
本次活动采取差额评选的方式，在各单位民主推荐候选人的基础上评选产生优秀员工22名。根据各单位在职人员数量，各单位优秀职工候选人具体推荐名额见附件。
三、时间安排
1单位建议：今年12月30日至1月12日。
2评委会审议：今年1月13日至20日，其中网上投票时间为1月16日至18日。
三。结果宣传：今年1月21日-23日。
4表彰奖励：今年职工大会表彰优秀员工，颁发证书和奖励。
四、评选要求
1．各单位要认真学习宣传《安徽省旅游集团优秀员工评选办法》，采取不同方式，将集团公司优秀员工评选要求、标准传达到每位员工，确保在岗员工人人知晓、人人参与。
2．各单位要严格按照优秀员工评选要求和评选标准，以公开、公正、民主的方式，在本单位年度先进个人中，评选出有公信度、能起表率作用的员工作为优秀员工推荐候选人。
三。各单位要认真编写优秀员工候选人推荐材料。推荐材料一定要有具体事迹，突出重点，坚持从德（职业道德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）等方面进行综合评价，既要充分反映优秀员工的感人事迹，又要防止弄虚作假或有意拔高。
4．各单位须于今年1月12日前将优秀员工推荐材料报送到集团公司人力资源部（联系**：0551-*******，联系人：陈颖）。
报送材料包括：员工大会记录、单位各部门推荐材料、总经理办公会议记录、公示原件及公示情况、优秀员工候选人推荐材料及推荐表。报送材料缺一不可，且一律为原件。