年度优秀员工评选方案(通用5篇)。
年度优秀员工评选方案(篇1)
为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;
分别从主任层中选出主管层管理人员中选出普通员工中选出4名。
二、评选时间：
每季度最后一月的最后一周。
三、推荐人员资格：
工作满三个月者;
四、推荐依据：
早退、旷工现象;
2、当月无患者投诉;
3、当月无重大差错，工作严谨，无罚款;
4、当月受到病人口头或书面表扬;
5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作;
6、善于学习，不断进取，创新能力强;
雅观;
8、能出色地完成领导交付的各项工作，当月对部门或医院有重大贡献的员工;
9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。
当月提出建设性意见或建议者。
各项业务能力及绩效考核优异者;
责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕;
五、具体步骤：
1)设立投票箱，发放选票至所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。
主管层管理人员普通员工中选出4名);
3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;
4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时，允许排名并列;
5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;
6)平均分为最高的.员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布;
六、表彰和奖励：
1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和300元的奖金。
2、颁发优秀员工高级工牌。
3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。
4、医院组织的免费旅游一次。
5、获得优先的培训奖励及听课机会。
6、与医院最高层共进晚餐的机会。
年度优秀员工评选方案(篇2)
一、背景
改革开放二十多年来，晋江食品业由小到大，发展成为支撑晋江经济发展的五大传统产业之一。这背后写就无数老板和员工用智慧和汗水孜孜不倦追求的故事。
值此年终来临之际，我会将在晋江食品行业内“十佳经理人、十佳管理干部和十佳员工”评选活动。本次活动旨在对多年来为晋江食品业做出奉献的个人给予肯定与褒扬，为行业树立楷模和学习的榜样，激励后来者共同努力奋进，推动晋江食品业实现二次腾飞。
二、组织机构
1、主办单位晋江市经济发展局晋江市食品行业协会
2、评选委员会
主任：陈诗从（晋江市经济发展局局长）副主任：吴火炉（晋江市食品行业协会会长）
林永红（晋江市经济发展局副局长）
评选委员会下设办公室，办公室执行主任：陈昌熙秘书长，成员由市食品行业协会各副会长以上单位各派1人组成。
评选委员会办公室联系人:李欣欣联系电话：18965685009
副主任、办公室执行主任组成
4、评委程序：企业推荐评选委员会办公室推选报评选委员会主任会议通过
三、评选事项
2、十佳管理干部
3、十佳员工
四、评选范围
1、面向晋江市食品行业协会会员企业；
经理、总监、副总等；
3、“十佳管理干部”的评选范围是除“十佳经理人”候选人以外的范围，包括基层管理干部，即办公室主管等。
一线的生产工人、生产车间主任、部门员工等。
五、评选进程
1、候选人推荐截止日期：11月30日
2、评比时间：12月10日
3、结果公布：12月10日
颁奖)
六、评选标准
1、总的要求
①候选人必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯推荐；
②一年内没有触犯国家法律法规及公司规章制度的不良记录；
③优秀人员的`评比坚持宁缺勿滥、优中选优的原则，对不符合条件宁可缺额也决不降低标准。
十佳管理干部，评选标准关键词①榜样：成为老板眼中的楷模，是干部学习的榜样，更是员工推崇的领导者；
②创新：技术创新、业务创新或管理创新；具有创新意识，带领团队，打造一个又一个高度；
③学习：个人具备不断学习的意识，还能够带领团队共同学习成长和进步；
④责任：忠于老板，忠于企业；勇于承担责任；不拉帮结派；乐施好善。
⑤先进事迹举例。
3、十佳员工，评选标准关键词
①楷模：在企业内部成为楷模，且是员工都能信服的；推选出来，又能够成为行业借鉴的榜样；
②负责：在自己的工作岗位上，刻苦敬业，尽职尽责；③忠于企业：忠于企业，服从领导，认真负责，能够提出有价值的意见或建议；
④乐于助人：不为小利益所诱，品德高尚。⑤先进事迹举例。
七、评选要求
；
；
理事企业每家每项各1个名额，共3名；普通会员企业限1个名额；
4、根据对应的评选标准，由企业自行推荐候选人；
推荐候选人选；
6、每位候选人填写一张推荐表，并粘贴上候选人二寸彩照一张；
7、副会长成员企业各委派一名代表，作为评委会委员，评委名单须报送协会，优秀员工名单须评委会半数以上投票通过；
8、企业须在规定的时间内将推荐表发邮件或送至活动评选委会员，联系人：李欣欣，联系电话：18965685009，邮箱：jjspxh@。逾期视作无效。
八、评比办法
公正、公开
2、评比办法：分三个阶段：初选，复选，公示，审议。
①初选阶段：从所有候选人当中，综合先进事迹和各自企业的评价，由评委会办公室成员各自评出，然后按照候选人得票高低，评出30位候选人，进入下一轮的评比。
②复选阶段
30进15：评委会办公室集中讨论，再进行投票，评出15强，进入最后的复评。
十佳管理干部和十佳员工。
③公示：将优秀人员名单及所在企业在报纸上进行公示，接受社会特别是企业的监督；
④审议：评委会办公室将评选情况和报纸公示情况，报评委会主任会议审议，确定结果。
⑤审议通过后即予以公布。
九、表彰和奖励
1、在会员大会庆祝晚会上进行表彰和颁奖，并在相关媒体宣传；
2、评选上优秀员工侯选人的，将受邀请参加庆祝大会；
年度优秀员工评选方案(篇3)
为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司20__年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：
一、 成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。
评委会：董事长 总经理
组长： 刘迎春
成员： 丁薇
由人力资源部负责具体评优工作。
二、 评优原则
实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、 评优名额分配及条件
(一)优秀新人奖(名额不限)
基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。
绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。
工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神， 吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
(二)飞跃进步奖(名额不限)
评选条件：截止20__年12月31日前，在公司工作满一年的员工。
基本要求：月均出勤率达98%以上。
工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效 率、工作质量等都有明显进步的员工。
工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。
(三)优秀员工1名
评选条件：截止20__年12月31日前在公司工作满一年的员工。
基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。
工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主动、创造性地完成本职工作，成绩显著。
(四)优秀管理者1名
评选条件：截止20__年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。
基本要求：月均出勤率达98%以上。
管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性，能有效地指导开展工作。
管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。
(五)优秀团队奖1名
绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队。
管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。
(六)特别贡献奖(名额不限)
对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;
创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;
对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;
遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难;
(七)年度销售冠军
基本要求：完成本年度销量基本任务，行业基础知识扎实，销售能力强。
月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。
(八)忠诚员工
截止20__年12月31日在公司任职满五年的员工。
工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。
执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。
四、评选程序
1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
2、优秀团队由评委会选定。
3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。
4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。
五、 时间安排
1、各部门请于20__年1月3日前将推荐表交至人力资源部
2、评选委员会于20__年1月4日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。
年度优秀员工评选方案(篇4)
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;
分别从经理层中选出中层管理的人员中选出普通员工中选出2名。
二、评选时光：
每年的12月份。
三、推荐人员资格：
1)公司正式聘用的员工;
2)工作满一年者;
四、推荐依据：
敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;
对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;
3)受员工尊敬或信赖的程度;
互帮互助。
五、具体步骤：
1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
中层管理人员普通员工中选出2名);
3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;
4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时，允许排行并列;
5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;
6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布;
年度优秀员工评选方案(篇5)
各公司，集团公司各部门：
为树立标兵，表扬先进，弘扬企业文化，凝聚企业精神，进一步激励员工的工作热情，形**人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，按照《关于印发《安徽省旅游集团优秀员工评选办法》的通知》（皖旅〔今年〕137号）文件精神，经集团公司研究，决定于今年12月底至今年1月下旬开展今年度集团公司优秀员工评选活动。现将有关事项通知如下。
一、评选范围
1．集团公司各部门员工；
2各子公司中层管理人员及其员工。
二、评选名额
本次活动采取差额评选的方式，在各单位民主推荐候选人的基础上评选产生优秀员工22名。根据各单位在职人员数量，各单位优秀职工候选人具体推荐名额见附件。
三、时间安排
1单位建议：今年12月30日至1月12日。
2评委会审议：今年1月13日至20日，其中网上投票时间为1月16日至18日。
三。结果宣传：今年1月21日-23日。
4表彰奖励：今年职工大会表彰优秀员工，颁发证书和奖励。
四、评选要求
1．各单位要认真学习宣传《安徽省旅游集团优秀员工评选办法》，采取不同方式，将集团公司优秀员工评选要求、标准传达到每位员工，确保在岗员工人人知晓、人人参与。
2．各单位要严格按照优秀员工评选要求和评选标准，以公开、公正、民主的方式，在本单位年度先进个人中，评选出有公信度、能起表率作用的员工作为优秀员工推荐候选人。
三。各单位要认真编写优秀员工候选人推荐材料。推荐材料一定要有具体事迹，突出重点，坚持从德（职业道德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）等方面进行综合评价，既要充分反映优秀员工的感人事迹，又要防止弄虚作假或有意拔高。
4．各单位须于今年1月12日前将优秀员工推荐材料报送到集团公司人力资源部（联系**：0551-*******，联系人：陈颖）。
报送材料包括：员工大会记录、单位各部门推荐材料、总经理办公会议记录、公示原件及公示情况、优秀员工候选人推荐材料及推荐表。报送材料缺一不可，且一律为原件。