【热】链家实习报告精选(5篇)。
通常报告一般由标题、正文、结尾三部分组成，在平凡的工作中。我们常常会用到报告，写起报告你是否也是毫无头绪？这是一篇新发布的题为“链家实习报告”的文章非常值得一读，请注意这篇文章仅供参考！
链家实习报告【篇1】
一：实习单位简介
我实习的单位是天津链家宝业房地产经纪有限公司（以下简称链家地产）。链家地产在天津有店面167家，辐射范围包括鼓楼、广开、长虹街、兴南街、学府街、嘉陵道街等若干地区，现除西青、东丽等5个远郊区县没有链家店面外，链家地产基本建成了覆盖天津的服务网络。链家自__年入驻天津以来一路风雨兼程，领导了地产中介行业的正规化。作业规范化，收费标准化。先后提出了不吃差价、假一赔百、四大安心承诺等一系列方案。净化了地产中介行业的环境，使津门百姓得到了实惠公司的组织结构为：天津设总经理一名，由宋春晖担任。总经理之下设大区总监若干，（西大区总监丛明妍女士），总监之夏设区经理若干（广开区经理：张腾飞），具体情况视大区作业范围而定。区经理下设店经理5—15名，一般每个店面下设3个组，每组设店经理1人，下辖经纪人若干，一般3—10人不等，我所在的广开区有区经理1人，下辖店面6个店经理25人，经纪人184人，我们店是广开区的旗舰店，下设店经理3人，经纪人23人，其中我们组人数最多：10人，店经理从业年限最长：xx年，我们的店面位于天津市南开区广开街二马路与西市大街交口天江格调底商47号。以上就是天津链家地产的大概情况。
二：实习内容
我们的工作内容每天都是一样的简单地说就是发帖子、打电话、带客户看房、斡旋、约客户与业主到店内谈判、签单、后期手续。在这七个环节中最精彩的最激动人心的就是谈判环节，而用到专业知识最多的要数带看与斡旋两个环节，下面我用两个案例来谈一谈。
案例一：客户为置换客户，家住南开区兴云里小区，房屋面积90平米，市值140万左右，家有一个离异的32岁女儿，女儿带着8岁儿子过，老人想出30万左右在广开街买一套房产，用来给女儿落户口，以后可能要住。女儿的单位在家乐福二纬路店，老父亲在事业单位上班，母亲退休在家，孙子上幼儿园。
此案例是我入职10天时接待的客户，由于房值太小，同时把客户让给了我。接下来的第一步就是房源匹配，在客户需求的地点找了一遍没有价位合适的房子，然后我在广开区按照价格从低到高的顺序排了一下顺序，在兴泰南里小区小区找到了一套标价25万的15平米的小房子推荐给了客户。
我：“李阿姨，您好，我是链家地产王井成，兴泰南里有一个15平米、25玩的房子你知道这个小区吗？”
客户：“恩？不知道，这个小区在哪啊？”
我：“李阿姨，这个小区在南丰路与西湖道交口，边上有一个兴泰菜市场，生活方便。”
客户：“这房子一共多少钱？”
我：“26万5左右。”
客户：“这么多，我不出中介费啊！我想25万办齐，你去和业主谈吧，谈下来我就去看房。”
我：“好嘞，您就听我电话吧！”
接下来就是和房主聊价格，我直接和房主交了底：大哥，客户这边想25万办齐，你看这个价你能接受吗？
业主：“22万是我的净落价，你看着办吧！”
这会差价谈出来了，我信心满满敌对客户说：你来吧，价格谈好了，25万能办齐。接下来的环节就是看房，店经理提前去见业主，我带着客户赶往兴泰南里，来到房子以后客户一看这房子是一个拆间反过来就质问我：“小王，这房子也不是你说的那莫回事啊！”店经理赶忙出来打圆场：“小孩是新来的，不太懂，您接着看。”这一关算是过了，接下来房子看完了， 客户表示房子还可以。回家和女儿商量一下，就这样，看房环节结束。接下来是客户回访。
我：“李阿姨，房子您还有那不满意？”
客户：“小王，房子可以，你看见暖气了吗？”
我：“李阿姨，暖气好像没有，我再给你确定一下，您等我电话。”
我：“李阿姨，我刚问完，房子确实没有暖气，冬天他们就用电热宝，这个小区都没有暖气。”
客户：“这没有暖气冬天怎么住人啊，你去和房主商量商量，他给我装上暖气我就买了！”
接下来我就和房主聊暖气的事，房主表示暖气安不了，整个小区都没暖气，要安就整个单元都安，这个事办不了，客户太贪了，砍完价格还想再砍暖气钱。最后，这单就因为一个暖气的事没有签成。
这单折了以后，店经理给我分析说：“井成，你在整个过程中表现得太弱势了，总被客户牵着鼻子走，这样你就是一个带看工具！一点也体现不出你的专业性，在客户提出不交中介费这种无理要求时，你要马上回绝他，这种事没商量！井成，你啥时候才能独立啊？！我不能替你接所有的电话！记住，你是成年人了，凡事都要靠自己！”
在这一单中我没有表现出作为一个房产经纪人的专业性。说话的时候太顺着客户说了，说不出硬话，不敢反驳客户，表现的没有自信。说到改进，首先我要有自己的看法，然后就是敢于表达出来，不要怕客户业主不爱听。也就是说当业主和客户说的不对的时候要反驳他，甚至可以卷他，和他发火。
案例2：客户是租赁客户，家住西青，单位在天津市里，孩子的幼儿园也在市里，客户夫妻二人因为上班往返的时间太长，想在公园地铁附近租一个房子，要求干净的两室，看房周六日。
接下来就是房源匹配，客户要求的这种房子只能出现在南开公园和长虹公园附近，客户为了上班方便选择了长虹公园附近，这里既有公园又有地铁2号线，十分方便合适，我现场就给他们二人找了6套房子，因为是晚上了，我们互留了联系方式，约定周六日看房。接下来就是约看，我给6个业主打了一遍电话，给他们说了租户的情况，并约定周六看房。然后我通知了客户，这事就算定下来了。
第二天，我在乎房业主的时候发现2套房子已经租出去了，我第一时间把这个消息通知给了客户，给他们造成了一种在不租房子就没了的紧张气氛，结果，周六虽然下着小雨，但是他们夫妻二人还是准时的来了。下雨也阻挡不了客户看房的决心！看来这个信息起作用了。房子标价3300元/月，客户出价3100，其次就是装修的事，客户想让业主掏钱装修一下，然后就看我斡旋的过程了，此处省略若干字，不加详表。签合同的时候是在房子里签的，双方就租金、入住日期、承租期限、支付方式等达成共识。最后就是装修的事了双方均表示没有时间顾及装修的事，于是乎我有下楼去找装修工人，我找了一个正规的装修公司和2个路边的等活的装修工人，把装修工人带到了房子里，对房子需要装修的地方进行了工期和价格的评估，最终，价格商定在900元，工期2天，接下来我就变成了监工的。第三天我把客户和业主也到了房子里验收工程，他们双方废话没说，痛快地交了中介费3100元。最后做保洁的时候我又向业主争取了300块钱，双方皆大欢喜。
这是一个比较成功的案例，双方掏钱特别痛快，事后，陪我签单的老经纪人说：“他们掏钱痛快是因为他们看见了你的付出，你让他们看到了你的不易，让他们感到这个钱花得值！”
时候我的总结是付出就有回报，当然这个付出要让客户业主看见，功课要做到明面上。
三：给公司的建议
在天津链家实习半年以来，公司的一切都是有正规流程的，什么该做什么不该做公司早已经安排好了，就不需要我提什么建议了，倒是我需要向公司学习很多东西，经纪人这个行业是越老越值钱，一定要在这个行业里坚持住，一边工作一边成长。
四、实习的收获
通过半年来在天津链家的实习，我收获颇多，从业务方面说，不懂就问，不要怕丢面儿，把自己的心态放低才能挣到钱，要多跟老经纪人交流，看他们平时是怎么工作的，不管是谁有单子谈，不管单值是大是小，都要上前搭把手，这样能够接触到很多东西，对以后是很有帮助的，从交往方面说，把心态放低向每一个人学习，不知道什么时候别人就能帮你一把，“临时抱佛脚”作用肯定是不大的，同事关系是一个长期的关系，要注意平时的维护；在客户方面，要以真心换真心，我的付出他们是看得见的，人在做天在看，只要功夫下到了，就是没有签单，也离签单不远了。
链家实习报告【篇2】
2021年暑期，我很有幸成为了一名链家的实习生。在这一个月的时间里，我不仅深入了解了这个房地产行业的知识，也对职场环境、工作方式等方面有了更深刻的认识。以下是我个人的实习报告，对这个过程中的种种进行了详细的记录和总结。
一、实习的初期
实习的初期，我感觉自己是一名“自来水管”实习生，被安排了很多基础性的工作，如整理物品、整理档案和打印文件等。但是，这些看似简单的工作，其实体现出了团队合作的重要性和每个人在其中的作用。而实际上，我的岗位是市场部的策划员，因此我尽快熟悉了岗位的具体职责，并开始了我的第一项任务——调研及分析某一小区的水电路费。
调研的时候，我学会了如何使用链家的内部工具，如链家地图、链家大数据等等。这些工具既方便了我们的工作，也让我们对于市场数据、房屋走势等具有了更加清晰的认识。
二、从调研到方案设计
在对小区的调研中，我不仅学会了使用内部工具，还观察了小区的环境、价格、房屋数量等多个方面的因素。根据这些因素，我制定了一份小区水电路费优化方案，并在经历一定的修改之后，成功地交了上去。无论如何，这份方案成为了我实习中第一个完成的任务，也为我后面的工作打下了一个好的开头。
三、参与市场活动
在我完成第一个任务之后，链家的市场部拉我参加了一些市场推广活动。这些活动包括户外宣传、社区活动以及公益活动等。在这些活动中，我观察到了很多顾客的需求和想法，更重要的是这些活动提高了我团队合作的能力和营销策划的经验。
四、通过内部培训提升自我能力
除了市场活动之外，我还参加了链家组织的内部培训，覆盖了销售技巧、产品知识、沟通技巧、领导力等多个方面，这些培训让我真正提升了我的能力和知识面，让我更好地了解到职场以及房地产行业的应该通常能力。
五、对于团队精神和合作的深刻认识
我时常观察到团队成员之间的互动，这使我更加深刻认识到了团队合作的重要性和团队精神的价值。无论是在会议上展示团队成果，还是在工作中相互帮助，我们的目标始终是为了客户服务、提高客户满意度，这取决于我们每个人的专业素养以及与团队的默契程度。
六、实习的总结
在这一个月的工作中，我不仅学会了使用很多工具、交流、协商、沟通，同时也更加深入了解了这个行业和职场环境。我深刻理解到，真正的优秀不是有多出色，而是把我们所拥有的寻求对于团队和客户的价值，这是实习过程中最让我印象深刻的一点。
另外，这份实习报告也是对我这段时间里所有的经历、学习和成长的记录，期望更多的毕业生能够拥有我的这份经历，也能够通过实习经历来告诉自己究竟想要做些什么。
链家实习报告【篇3】
链家地产实习报告总结
一、实习概况
为期两个月的链家地产实习，是我人生中的一次宝贵经历。在这段实习期间，我在链家地产的销售团队中工作，主要负责房屋信息的收集和整理、客户需求的分析和筛选，以及参与销售活动。通过实习，我不仅深入了解了房地产市场的运作机制和链家地产的工作流程，还提高了自身的销售能力和团队协作能力。
二、实习内容
1. 房屋信息的收集和整理
实习期间，我利用链家地产的数据库和互联网资源，收集了大量的房屋信息，并进行了整理。通过对房屋的地理位置、价格、户型等信息的收集和整理，我更好地了解了当地的房地产市场，学会了如何根据不同客户的需求进行房源的推荐和匹配。
2. 客户需求的分析和筛选
在与客户的接触中，我学会了如何倾听客户的需求，并分析其真正的需求。通过与客户的深入沟通，我能够更好地理解客户的心理需求和购房意向，为客户提供更加精准的房源推荐。
3. 参与销售活动
在实习期间，我还参与了链家地产组织的多次销售活动。通过这些活动，我不仅与其他团队成员建立了良好的沟通和合作关系，还学习到了更多的销售技巧和策略。同时，这些销售活动也为我提供了更多锻炼的机会，提高了我的沟通能力和应变能力。
三、实习收获
1. 深入了解房地产市场
在实习期间，我有机会接触到各种类型的房屋信息和不同阶段的房地产交易，使我更加深入地了解了房地产市场的运作机制和规律。我学到了不同区域房价的变动因素，以及房屋的价格评估方法等知识，为将来的工作和发展打下了基础。
2. 销售能力的提高
通过与客户的接触和销售活动的参与，我锻炼了自己的销售能力。我学会了与客户建立信任关系，了解客户需求并提供解决方案，从而实现有效的销售目标。同时，我也学到了如何处理客户的异议和反馈，提高了自己的沟通和谈判能力。
3. 团队协作能力的提升
在链家地产的销售团队中，我与其他团队成员紧密合作，共同完成销售任务。通过与团队成员的交流和合作，我学会了如何与不同性格和背景的人合作，形成高效的团队，共同追求目标。我也学到了如何有效地进行沟通和协调，提高团队的协作效率。
四、改进和展望
在实习期间，我发现自己在某些方面还存在不足之处。比如，在与客户的沟通中，我有时会表达不够清晰和准确，还需要进一步加强说服力和谈判技巧。我也希望能够进一步了解链家地产的其他工作职能和流程，以便更全面地认识房地产行业。
在未来的发展中，我希望能够继续深入学习和提升自己的专业知识和技能，不断完善自己的销售能力和团队协作能力。我也希望有机会参与更多的销售项目和活动，为链家地产的发展做出更大的贡献。
链家地产实习让我对房地产行业有了更深入的了解，提高了我的销售能力和团队协作能力。我将把这次实习的经验和收获应用到未来的工作中，并持续努力追求专业知识和技能的提升。我相信，在不断学习和发展的道路上，我能够取得更大的成就。
链家实习报告【篇4】
前言
随着学业即将的完成，我们这批懵懂的孩子进入了实习的时期，从自己选择自己感觉合适的行业开始，最开始的时候都是一片迷茫，不知道自己该从事什么样的职业，不知道哪个职业更加的适合自己，思来想去也没有一个结果，突然地一天了解到了链家地产，感觉二手房这个市场还是比较适合自己的，虽然不一定特别适合自己，但是这个行业足够自己去历练自己，这个行业现在的市场占有率在房地产行业占到了相当大的比例，经过再三的思量，最终决定选择这个行业，链家地产二手房租售。
一、实习公司简介
（一）、链家地产发展史
链家地产是中国领先的不动产服务提供商，致力于为客户提供优质的房地产经纪、金融及资产管理等服务，让每一位消费者都能在链家愉悦的找到一个家。
20xx年，链家地产从一个27人的小团队起步，十年磨一剑，不断创新使链家终成行业翘楚，业务范围横跨华北、东北、华东、西南等经济区，并仍不断扩大服务区域。而今链家已是拥有900余家直营连锁门店、18000多名专业房地产经纪人及支持团队、百万客户真诚信任、月销售额超过亿元的中国最具影响力的房地产品牌经济企业之
一。在全北京拥有接近30%的市场份额，并远超同业连续数年蝉联第一；十年间圆满完成了40多万个托付，为上百万家庭圆了家的梦想。
20xx年起在安徽、内蒙和山西建立了三所链家希望小学，并仍将继续。为发扬社区公益，链家联合北京市社区服务中心开展“十万小时义工”活动，为社区提供社区美化、绿化环保等服务。同时了解到贫困地区儿童对学习知识的渴望，链家开展“长征路上的爱心图书馆”公益项目，计划募集图书35万册，为长征路上的边远学校建立35所图书馆。
20xx年，我们率先提出“签三方约，不吃差价”，为消费者提供诚信服务；
20xx年，我们率先宣布实行资金监管，保障消费者交易资金安全；
20xx年，我们率先发动“真房源行动”，并联合中国消费者协会设立“百万先行赔付保证金”，维护消费者真实找房的权益。
链家地产将继续秉承“为中国消费者提供最愉悦的不动产服务”的目标，不断创造“第一”，引领行业服务标准。
（二）、链家的企业文化
1、我们的企业愿景
“行业的领导者”：让不动产服务业走进殿堂
2、我们的使命
对社会：链家建立一个有远大抱负，操守自律，勇于创新，智慧管理的现代服务品牌。
对房地产交易客户：链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务。
对房地产经纪行业：链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯。
对房地产经纪人：链家地产帮助和鼓励经纪人用美好人性，来共同创造和分享属于平凡人的尊严和非凡成绩。
3、我们的核心价值观
客户至上：我们知道链家的存在对于有房地产需求的客户来讲，意味着是值得信赖和依靠的。
诚实可信：我们可以没有聪明的脑袋、漂亮的脸蛋、绚丽的背景，但是我们诚实，我们让人信任。
团队作战：我们正是因为自认在竞争中很弱小才走到一起，我们只能彼此依靠、彼此关照才能强大。
拼搏进取：我们不掌控任何稀缺资源，唯有比别人更努力才能取得成功。
二、实习内容
（一）、实习所做的工作
在实习其中，主要从事的是二手房的租售业务。在最最开始的前三个月，我主要从事的是链家地产的房屋租赁业务，整个我们现在店面所在的商圈得到了一定的认识，然后在三月底有一个转变，就是在从三月底开始，自己做决定从租赁业务转到房屋买卖中来，四月初转的买卖，然后从事房屋买卖一直到现在。
1、资源的获取
其实这期间，不论是租赁，还是置换买卖，最主要的任务就是获取所属客源以及所属房源，而得到这部分资源的方式主要有以下几种。
（1）、社区开发
社区开发，主要的任务就是由经纪人带着链家地产的展板以及派报在固定的小区、固定的时间去开发，展板以及派报上的房源基本都是现有在租售的房源，以此来吸引租售房源的业主或者客户前来咨询，留取他们的联系方式，房屋租售的就登记在链家地产的内网之中，客户就在24小时之内录入到自己的客源之中。
（2）、网络端口
现在链家地产经纪人主要利用的端口有58同城、搜房帮、安居客、以及现在链家地产的开创的网站链家在线。租赁经纪人一般用的是58端口、买卖经纪人主要用的是搜房帮、安居客、链家在线等。每天定时在这些网站上发帖子吸引客户，得到的客户就是自己的客户，属于自己的资源。房源主要是通过看业主在网上发布的自己房源的租售的信息，通过电话和业主沟通，让业主明白房源在中介登记的好处，以此来让业主留下物业地址，以及联系方式，以此来登记房源信息。这个客房源的主要来源。
（3）、店面接待
链家地产在周边的街道会设有属于自己的店面，有一部分业主需要租售他们的房屋，他们都会主动到链家地产店面进行登记租售。一部分客户想要租售房源，他们同样会选择中介进行登记。我们的任务就是在店面中接待客户以及业主，获取客房源的有效资源。
以上这三种，是房客源主要来的有效途径。
（二）、获取业绩
当然仅仅获取这部分资源还是不够的，现有的任务主要去租售这批有效的资源，链家地产的房源是共享的，客源是属于自己的，不完全共享。接下来就是如何去完成自己的业绩。链家地产成交获取业绩的主要途径有以下几种。
1、 录入房源
就是之前说过的通过以上三个途径获取属于自己的有效资源。这部分资源任意一套房源租售出去都会按照一定的比例分给你部分成交业绩，前提是该房源在链家地产成交。
2、 维护房源
维护房源主要括两部分，一个是实堪业绩，也就是你去房屋内拍照片以及画户型图，生成实堪人，另外一个就是钥匙业绩，通过与业主沟通，收取现有租售房源的钥匙，这两种不论哪个你现在占有了，你也可以分得部分成交业绩，前提是房源在链家地产成交。
3、客户成交
以上两个并不是业绩的获取最主要的方式，那样获取的业绩并不是很多。主要的业绩来源还是自己的客户通过你成交。客源属于自己，获取客源就要去维护客源，通过打电话、面谈等方式深度挖掘客户的核心需求，根据客户的核心需求去链家地产的内网系统匹配房源，找到合适的房源，至少三套类似的房源，让客户对推荐的房源有一个对比度，同事约客户去看房源，快速形成带看，看房房源，在客户与业主之间进行协调，促进成交。客源成交分得业绩大约占到总业绩的70%以上。这也是主要的业绩来源。
（二）、实习中遇到的问题
刚刚接触二手房中介这个市场的时候，基本都是一片茫然，不知道自己该如何去开展自己的业务。由最开始的7天跑盘了解现在所在店面的商圈，到最后的签单中间遇到了许多的问题。 首先初入职场，原来期待的待遇和现实差距太大，形成了巨大的落差，同时对同事、单位、周边的一切都是一片陌生，在这个陌生的环境中，不知道如何才能更好的适应环境，开始害怕以及退缩。
最开始的时候店经理安排打电话，那时候自己也是无措，不知道该和房主说些什么，聊些什么，开始畏惧打电话，就是打电话，说话也是没有底气，感到奈、沮丧。
甚至带客户的时候，根不会去挖掘客户的核心需求，甚至不知道如何去给客户匹配房源，不知所措，无从下手。
（三）问题解决
当然初入职场问题有好多好多，以上三点是最主要的几点。
1、 首选从自己下手，慢慢的冷静下来思考，慢慢探索前行的路，为自己设立目标，慢慢去尝试接触这些最开始自己所害怕的事宜，接触的同时自己也在慢慢的适应这个陌生的环境。慢慢了解公司的企业文化、业务流程等等。
2、 在我的身边有许多的老经纪人，他们一般都是在链家地产上班过很长一段时间，他们耐心的向我讲解公司现状，业务流程，以及如何带客户、找客源的经验，这都是他们很长时间总结出来的经验，让我获益匪浅。同事们的热心帮助，真诚对待，让我慢慢的适应了这个环境。
3、 链家地产会组织集中培训项目，如北京七天新人训、新人衔接训、带看培训、速销培训等等活动，让我更加深刻的了解到公司的企业背景、业务流程等，加速我的成长脚步。
三、所获所得
在链家的短短半年的时间中，经历了折单的无奈，经历了成单的喜悦、经历了纠纷的解决，在这半年的时间中，渐渐发现自己已不再是学校那个懵懂的小孩，渐渐的发现自己渐渐成熟了，不再那么幼稚，收起自己的腼腆，慢慢学会了稳重，慢慢懂得如何去好好与人的沟通以及相处，慢慢明白团队的重要性，慢慢了解生活的不容易。自己真的长大了，不再是那个成天沉浸在幻想中的、享受在父母羽翼下的孩子，学会了担当，知道了自己身上的责任，我在努力，我在奋斗，我为自己加油。
链家实习报告【篇5】
链家地产实习报告总结
我在链家地产实习期间，深入了解了公司的运作和房地产行业的情况，并通过参与实际项目和与各个部门的合作，收获了宝贵的经验和知识。
在实习的第一天，我被分配到市场部门。在市场部门，我主要负责市场调研和竞争分析。我学会了使用各种调研工具和方法，收集市场数据并分析房地产市场的趋势和竞争态势。通过对竞争对手的研究，我了解到了他们的销售策略和扩张计划，这对于制定我们公司的市场战略和销售策略非常有帮助。我还学会了如何编制市场报告，并通过团队会议向部门经理汇报。在这个部门的实习经历中，我不仅锻炼了自己的数据分析和报告写作能力，还培养了沟通和团队合作的能力。
随后，我被调往销售部门。在这个部门，我有机会亲身参与了一些房地产项目的销售过程。我陪同销售经理进行客户拜访，学会了如何与客户建立良好的关系，并有效地推销产品。我还参与了项目推广活动，包括在展览会上展示我们的项目和组织客户见面会。通过这些经历，我深入了解了销售过程中的各个环节，学会了如何与客户沟通和交流，以及如何处理销售中的困难和挑战。这些实践经验对于我未来在销售领域的发展非常宝贵。
除了市场和销售部门，我还有机会参与房地产项目的策划和开发阶段。我与设计团队一起研究市场需求和设计要求，以确保项目符合客户的期望和市场的需求。我还参与了项目预售和开盘活动，体验了整个房地产项目开发的过程。通过这些活动，我学会了项目规划和开发的关键步骤，并了解了房地产行业的运作流程。我也明白了项目开发中的风险和挑战，并学会了如何应对和解决问题。
在实习的最后一个月，我被分配到了物业管理部门。在这个部门，我学习了如何管理和维护大型物业项目。我参与了物业巡视和维修工作，了解了物业管理的重要性和各种管理技巧。我还参与了物业租赁和销售的过程，学习了如何与租户和买家协商并签订合同。这些经历让我了解到了物业管理的挑战和机会，并锻炼了解决问题和处理紧急情况的能力。
通过这次实习，我不仅了解了链家地产及房地产行业的运作，还学会了实际操作和应用相关知识和技能。我深刻体会到了房地产行业的竞争激烈和变化迅速，但也看到了机遇和发展空间。在这个过程中，我不仅学会了专业知识和技能，还培养了解决问题和团队合作的能力。我相信这次实习经验将对我未来的职业发展产生重要影响，并帮助我在房地产行业取得成功。